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        當好表率從我做起
        2021-07-06  來源:通威太陽能  作者:簡業貴

        古人云;“以令率人,不若身先?!边@兩句大意是:用命令督率別人前進,不如自身首先走在前邊。所以我認為作為組長,表率就是最好的領導方法。

            在一個團隊里,組長即意味著具有表率作用。就如諸葛孔明先生的《出師表》里所描述的一般,出師未捷身先死。如果作為組長不能夠率先做出示范,不能夠以身作則地努力工作,那么這種懶惰自私地情緒便會影響到組員。相反如果我們能像孔子所說的那樣:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不行。因此,作為組長,必須要加強自身的道德修養,以自己的模范行為來率先垂范。這樣才會讓大家都形成一種積極向上的態度,形成優秀的工作氛圍。這正如科·達勒維耶所言榜樣的力量是無窮的,只有我們自己做好表率,我們的小組才更會努力地工作。

            我身處電池五廠生產部門的制絨工作,而我是這個小組的組長,所以我更有理由去率先做表率。而我身邊的領導者們,就做了許多令我們敬佩的表率的工作。首先對于工作上的事情,他們一絲不茍,認真嚴謹,抓住每一個細節上的問題;其次他們是熱愛著自己的工作,每天準時上班,經常加班到很晚才班。更不會去抱怨工作上的點點滴滴,他們把工作當作了一種樂趣。因此,他們每天都是積極向上,朝氣蓬勃的。能力對于他們是很重要的,就如高樓大廈一般,如果地基不牢,即使再高的樓層,也只是虛有其表罷了。他們都不是眼高手低,碰到問題都是親歷親為,遇到任何工作上的難題,他們都是首當其沖,一馬當先。作為領導者們,做了非常好的表率,讓我肅然起敬。也讓我更加明白了,表率才是最好的領導方法。

            做好表率從每個人做起,不管你是身處身為崗位上的工作人員,我們都要躬先表率,只有自己做好了表率,才會帶動大家。那么如何才能做好表率呢?我關于此,想了很多。我們要有以身作則,恪盡職守地完成自己的工作。遇到了工作上的不順,我們想到的不是去抱怨,而是要勇敢地戰勝它,克服一切工作上的“攔路虎”。并且工作上的事務,我們都要鞠躬盡瘁,這樣我們的小組才會有更好的氛圍,才會使我們更加地團結。

        而對于我來說更是這樣,治大國如烹小鮮,雖然我只是小小的一名組長,但是這也是一項職務,麻雀雖小,五官俱全。身上有了擔子,責任便油然而生,那我不更應該率先做表率嗎?并且我將處理好自己的事務,作風正派。這樣才能做一個好的表率,這樣才能帶領我的小組走上正軌。身教重于言教,只有我在每件事上以身作則,做好表率工作,我們的組員才會信服我的領導,而我們的小組才會兢兢業業,勤勤懇懇,因此,我堅信——率先就是最好的領導方法。


        活動簡介
        根據通威發〔2021〕7號文件《通威集團2021年企業文化建設工作實施方案》的通知精神,為進一步激發和堅定全體員工與企業共進步、同發展的信心和熱情,展現通威人風采,推動文化落地,集團現正式啟動2021年“表率是最好的領導方法”主題征文活動,全體通威員工均可積極投稿參與。4-11月集團總共進行4期征文評選,每期評選出8篇優秀文章,納入年度總評選范圍,最終評出20篇優秀文章,并在年度企業文化收官活動上對獲獎者給予表彰。同時,評選出的優秀征文,將在集團官網、《通威報》等開設專欄進行展示,并整理、編撰后,收錄進2021年度通威集團企業文化征文匯編中。
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